推荐的认证程序
过去,6点计划已被证明是一个标准化程序:
1。 库存
•查看组织结构
•调查漏洞程序
•咨询员工
2nd概念
•从客户的角度对公司进行标准调整(反之亦然)
•在现有结构中安装
3。 文档的结构
•制定质量管理手册
•如有必要,还可以创建QM程序
•创建质量管理工作说明和清单
4。 实施
• 员工培训
• 内部审计
•实施必要的纠正措施
5。 证明
•完成工作的外部反馈
6。 连续的提高
•谁在等级下降的桂冠上休息
主列表
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推荐的认证程序
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1。 库存
•查看组织结构
•调查漏洞程序
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2nd概念
•从客户的角度对公司进行标准调整(反之亦然)
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3。 文档的结构
•制定质量管理手册
•如有必要,还可以创建QM程序
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4。 实施
• 员工培训
• 内部审计
•实施必要的纠正措施
5。 证明
•完成工作的外部反馈
6。 连续的提高
•谁在等级下降的桂冠上休息
我们将协助您快速、高效的通过质量认证。
您只需关注您的核心业务 - 我们会陪同您为您的项目进行与认证要求相一致的工作流程的设计。但这并不意味着您必须按照认证的要求去调整您的工作流程,而是要将您现有的工作流程进行优化,从而满足认证的要求。
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你按你的速度工作。 您可以通过我们的门户独立处理您的项目,并询问个人支持。 因此,我们承诺有机会设计自己的流程
我们为您提供机会进行自己的认证流程,但不必放弃专业知识或经验丰富的员工的支持。 在线系统专为各种认证而设计,为您提供常见问题列表,以及现成的表格和表格,以及一个模块,用于澄清与我们的员工之间的问题。
在我们快速的时间里,商业生活的变化是不断的伴随。 它可以很快被捣毁。 这有内部和外部原因。 CS概述了变更过程中的一致性。
我们只有有限的时间和财力,想要提供全面的服务,合作只有在相关组织中有意义。 这些有一个可靠的结构,以及良好的人际和谐。